top of page

Dirigez avec votre cœur

Les gens ne quittent pas les entreprises, ils quittent les managers.
C’est pourquoi apprendre à diriger et à gérer les gens n’est pas seulement important ; c’est essentiel .

Grâce à des outils et stratégies simples et efficaces, vous apprendrez à diriger avec authenticité, à créer un environnement gagnant et à favoriser une culture de bien-être et de croissance. Dirigez avec clarté. Grandissez avec courage. Inspirez avec détermination.

house-foundation.jpg

1. Des fondations solides

  • Favorisez la confiance en étant transparent et authentique

  • Créer des canaux de communication clairs

  • Réviser les rôles et les responsabilités

  • Assurez-vous que les processus sont simples et documentés

Créez une structure et éliminez la confusion.

Vous établirez la clarté et la confiance au sein de l’équipe, favoriserez une identité et une direction partagées et renforcerez la confiance grâce à la structure et à la transparence.

Image by Annie Spratt

2. Où sommes-nous ?

Connaissez votre peuple, écoutez attentivement

  • Organisez des entretiens individuels avec l'équipe, les partenaires internes et externes

  • Recueillez des commentaires honnêtes et sans jugement

  • Cartographier les flux de travail clés, les opportunités et les défis

  • Soyez présent et écoutez avec curiosité

You will understand your team’s reality before trying to shape its future. You will gain a deep understanding of your team’s current challenges, needs, and dynamics through active listening.

Image by Martin Adams
Compass

3. Où aller ?

​Donner une direction et un alignement

  • Facilitez l'élaboration de la vision avec votre équipe

  • Communiquez la vision à votre équipe

  • Construire la feuille de route à 1, 3 et 5 ans

  • Fixer des jalons et des plans d'action

Vous créerez un avenir auquel votre équipe croit et qu'elle souhaite construire avec vous. Vous inspirerez et fédérerez votre équipe autour d'un objectif et d'une orientation stratégique communs.

4. Établissez le plan

Construisons une culture du progrès, pas de la peur.

  • Définissez des indicateurs clés de performance qui reflètent un véritable succès

  • Favoriser un état d'esprit Kaizen d'apprentissage continu

  • Créer un espace pour s'améliorer sans blâmer

  • Célébrer les progrès

Vous créerez un environnement sûr et positif où les idées et les problèmes pourront être partagés ouvertement et favoriserez une culture d’amélioration continue.

Meeting Room Business
Game Over

5. Coaching et autonomisation

​Coach pour la croissance et la responsabilité

  • Écoutez, guidez et responsabilisez votre équipe

  • Évaluez les talents naturels de votre équipe

  • Créer des plans de développement sur mesure

  • Chaque membre de l'équipe utilise son plein potentiel

Vous passerez de la résolution de problèmes à la formation continue des collaborateurs. Vous développerez une équipe plus compétente et autonome, améliorerez les performances grâce au développement continu et favoriserez l'appropriation de l'apprentissage à tous les niveaux.

bottom of page